课程对象
董事长、总裁、总经理、中层干部
课程目的
发现企业组织中问题背后的问题，让努力有精准的方向，让团队上下同欲，对组织标本兼治。 课程涉及到的问题：
课程内容
课程涉及到的问题：
公司没有蓬勃发展，诸事不顺，
与顾客渐渐疏远甚至导致流失、业务量下降、士气低落、创新处于停滞，怎么搞的？
为什么有时候，公司抗拒财务整顿的努力，就像免疫系统抵抗发炎时一样困难重重呢？
面对棘手情况时，常见的反应是找出有过失或是该负责的人，然而这么做解决不了问题。
无风险测试、全面解决的方法
我们的课程可以避免企业亡羊补牢，为企业提供一个无风险的测试，通过系统的呈现我们能够轻易综览这个情况发生问题的全貌，立刻看见是哪些压力阻碍了进步，理清哪些方法与公司的系统协调一致，哪些则派不上用场；此外，我们还能看见部门或个体在更大的公司脉络下位置对不对，指出员工的位置、客户的接纳度以及市场上潜在的危险，应该做出什么样的改变才能促进整体的运作。如此一来，你就能避免犯下代价高昂的错误，并协调有效的资源。
应用方向
组织企业：个人职场生涯规划与人际互动、公司内部教育训练、员工心照护、人事异动处理、重大决策、企业诊断、组织整合等。
个人层面：落实生命教育、帮助自我探索、觉察人际互动、突破重大抉择、提升心灵健康与身心灵整合
家庭层面：协助家庭婚姻问题、亲子沟通、情绪困扰、收养议题、家庭暴力、两性沟通、临终关怀、情感问题、儿童学习障碍等；并且提供专业社工与心理治疗专业提升与督导。
功能
1、接通企业的信息场域，接收到所有与公司的关系网相关的信息，我们能从这个网络选取想要的资讯。
2、让系统的动力变得清晰。
3、化解部门甚至系统存在的冲突，缓解场域里的紧张。
4、让大家认清公司里的系统障碍，支持新的解决方法的出现。
5、释放潜在的资源，顺利进行团队工作。
适合人群
企业家，经理，董事，顾问，教育工作者，治疗师，以及其它需要从不同的角度探讨问题的人。
收获
1、解除困惑----透视工作、领导、组织问题的新观点。
2、建立信心----透过系统式的模拟程序，揭开企业内隐藏的动力。
3、化解危机----探索阻碍成功的原因，找出隐藏于障碍中的资源。
4、开创新局----获得重要的“一句话”转动成功的钥匙。
5、企业导航----从个人到公司，从领导、管理到决策，你将获得一项清晰、简单的工具。